Hvad skal man se efter i en forretningspartner

Du har fundet en person, du tror, ​​ville gøre en god forretningspartner. Du har stillet alle de rigtige spørgsmål, og du tror, ​​at denne person deler dit engagement i partnerskabet.

Men før du starter et partnerskab med denne person, er der nogle virkelig hårde ting, du skal gøre, hvis du vil have partnerskabet til at lykkes. Du vil have brug for samarbejdet mellem den person, du ønsker som partner, men hvis den potentielle partner balkser, vil du måske spørge hvorfor og genoverveje tilbuddet.

Selvom denne potentielle partner har været din bedste ven siden 4. klasse, kan du ikke vide alt, hvad du behøver at vide for at risikere din virksomhed på dette personlige forhold.

Det underliggende princip for disse opgaver er at se på din potentielle forretningspartner som en potentiel ansat eller låner ansøger, og for at få de oplysninger, der er nødvendige for at være sikker på, at denne person er, som han eller hun hævder at være - før du gå i forretning sammen.

Trin 1: Inden du laver en endelig forpligtelse til denne partner

1. Gør en kreditcheck.

Yep. Du skal kende personens økonomiske situation og hans eller hendes potentiale til at skade din virksomhed med dårlig kredit. (Jeg sagde, at disse var hårde, husk?) For at gøre dette kan du gøre en kreditcheck som en potentiel arbejdsgiver. Eller hvis personen ønsker at undgå at have en forespørgsel på rapporten, kan han eller hun få en gratis kreditrapport og dele den med dig.

Hvis den potentielle partner i øjeblikket er i erhvervslivet, få også en virksomheds kredit rapport.

Du vil se på kreditrapporten som om du var en långiver - vil du låne penge til denne person? Dit partnerskab kan sænkes, før det starter, hvis en af ​​partnerne har en dårlig kreditvurdering.

2. Tjek referencer.

Bed om en kort liste over personer, der kan give referencer til din potentielle partner, så ring og tal med dem.

Du er på udkig efter mindre end stjernerapporter fra disse personer, eller noget der måske er et problem senere, som dårlige følelser efter en tidligere mislykket virksomhed.

Tal med tidligere arbejdsgivere, kolleger. Spørgsmålet er, " Vil du være villig til at danne et forretningsforbindelse med denne person?"

3. Se på personens online tilstedeværelse.

Se både de personlige og forretningsmæssige hjemmesider. Tjek personens interaktioner på sociale medier, både forretningsmæssige og personlige … Er der noget tvivlsomt eller noget, der gør dig ubehageligt? Er der noget du ikke vil have kunder eller kunder at se?

4. Overvej at bede om en personlighedstest.

Faktisk kan du begge gerne tage denne test. Der er forskellige former for præ-beskæftigelsestests, der kan tjene dit formål, herunder personlighedstest som Meyers-Briggs Type Indicator, der kan give dig både værdifuld information om, hvordan dine personligheder passer sammen og hvor godt du vil kunne arbejde sammen.

Trin 2: Når du har indgået en endelig forpligtelse til denne partner

har du og din samarbejdspartner besluttet at gå videre med partnerskabet. Men før du registrerer dit partnerskab lovligt, har du 3 dokumenter, du skal forberede og underskrive.

For alle disse dokumenter og for de juridiske skridt i dannelsen af ​​partnerskabet skal du få hjælp fra en advokat. At danne et partnerskab er ikke en DIY situation.

5. Beslut dig om din partnerskabsstruktur.

Til dette skal du forberede og acceptere et organisationsdiagram og jobbeskrivelser . Ja, jeg ved, at det her er to dokumenter, men det er en del af samme opgave. At få strukturen i organisationen indstillet og blive enige om hvem der gør det, der er afgørende for succesen af ​​enhver forretningsforbindelse. Disse dokumenter vil undgå uenigheder og misforståelser.

6. Skriv en partnerskabsaftale.

En partnerskabsaftale sætter skriftligt din aftale om alle de "what if" spørgsmål, der kommer op i partnerskabet, herunder hvem der får den andel. Du skal begge også underskrive en ikke-konkurrenceaftale, en aftale om ikke-offentliggørelse og en aftale om ikke-udbud eller opsige dem i partnerskabsaftalen.

7. Opret en exit strategi.

Lav endelig en aftale, der specifikt beskriver, hvad der sker, hvis partnerskabet skal opløses eller ændres på grund af ændringer i en af ​​partnernes livssituation. Nogle gange kaldes en buy-sell-aftale, en exitstrategi giver dig noget at arbejde inden for, hvad der kan være en vanskelig situation, som en partners død.

At gå i forretning med en partner ligner på at købe en virksomhed: Du skal gøre din due diligence for at undgå problemer og økonomisk tab senere.

Ansvarsfraskrivelse: Oplysningerne i denne artikel og på dette websted er ikke beregnet til at være skatte- eller juridisk rådgivning, men er beregnet til at være generelle. Inden du går ind i et forretningsforbindelse, konsulterer både en advokat og en skattefaglig.