7 Trin til at starte din egen virksomhed

Øget antal mennesker kommer til at indse, at corporate America har ændret sig: Jobsikkerhed er stort set en relikvie, fordele er næsten ikke hvad de plejede at være, og at starte egen virksomhed ser meget mindre ud risikabel. Hvis du er blandt dem, er der syv vigtige trin for at få din virksomhed startet.

1. Sørg for, at iværksætteri er det, du virkelig vil have. Hvis du tænker på at starte en virksomhed, fordi du mistede dit job og har problemer med at finde en ny, så tænk på at gøre en bedre jobsøgning.

Lej en karriere coach eller få lidt træning. At starte en virksomhed er meget sværere end at få et job, så det er værd at den ekstra indsats for at søge beskæftigelse på en bedre måde, hvis det er din sande præference. Tænk også på, om du har hvad der kræves for at starte en virksomhed på følgende måde: Ingen vil fortælle dig hvad du skal gøre (undtagen dine kunder). Du skal være selvmotiveret, villig til at gøre mange ofre og være i stand til at holde på lang sigt, mens din virksomhed går fra start til modenhed.

2. Bestem hvilken slags virksomhed du vil

Franchise eller uafhængig? Service eller fremstilling? Brick-and-mortal retail eller online? Forbruger eller business-to-business? Der er snesevis af forskellige typer virksomheder, hver med sine egne fordele og ulemper. Kan du lide at arbejde med offentligheden? En detailbutik kan være rigtig for dig, men du vil blive skuffet over at have meget overhead (leje og forsyningsselskaber for eksempel).

Vil du holde din virksomhed lille med lav overhead, og sælge din ekspertise? At være en konsulent kan passe dig, men der er kun 24 timer om dagen og det kan begrænse din indkomst.

3. Forskning Din ide

Det vigtigste er at huske, hvis du overvejer at starte en virksomhed, er dette: Det er ikke et løb.

Folk, der skynder sig, bliver straffet mere alvorligt på markedet end folk, der tager deres tid. Du kan høre ordene "first-mover advantage" - ideen om at du får et stort hovedstart ved at være ude med et produkt før nogen anden. Men den ide er overblæst, især for små virksomheder. Fremstår for tidligt, og du kan ødelægge dyrebare ressourcer. Det er langt bedre at metodisk undersøge din ide omhyggeligt. Gør nogen andre det? Hvad er konkurrencen? Har forbrugerne og virksomhederne rentable erstatninger, hvis de ikke vælger dit produkt? Løser dit produkt virkelig et irriterende problem? Er efterspørgslen vil være stor nok i fremtiden, ikke bare for et år eller to? Når du er helt overbevist om, at du har den virtuelle bedre musefælde, så kan du fortsætte.

4. Skriv en forretningsplan

Med de snesevis af business-plan-in-a-box-ressourcer, der er tilgængelige online, er der ikke længere nogen undskyldning for ikke at skrive (ikke tænk

skriv ) en forretningsplan før du lancere din virksomhed.Hvorfor skrive en plan, selvom du er den eneste person, der arbejder i virksomheden? Fordi det tvinger dig til at besvare kritiske spørgsmål, som du ikke må ignorere, hvis du vil have en stærk chance for succes. Det behøver ikke at være lang. Gør det til en enkelt side, hvis du ikke har tålmodigheden til at gøre mere. Men det skal svare på disse spørgsmål:

- Hvad er formålet med virksomheden?

- Hvem er mine kunder?

- Hvilket problem løser mit produkt / tjeneste?

- Hvem er min konkurrence og hvorfor er mit produkt / service fordel?

- Hvordan vil jeg pris, position, markedsføre og støtte mit produkt?

- Hvad er mine økonomiske fremskrivninger for virksomheden i de næste 3-5 år?

5. Vælg en forretningsstruktur

Ifølge små virksomheder, CPA Michael Hanley, "Grundlaget for skatteplanlægning begynder lige før din første forretningsdag. Af alle de beslutninger, en virksomhedsejer skal gøre, vil meget få få så stor indflydelse som valg af enhed. Beslutning om, hvorvidt der skal være et eneste foretagende, et partnerskab, et traditionelt selskab, en S-Corporation eller et aktieselskab (LLC) vil have en langvarig effekt på de fremtidige skattemæssige konsekvenser af din virksomhed.

Du kan lære om fordelene og fordelene ved hver plan på en række steder, og der er også gode, korte bøger om emnet.

6. Samle dit team

Mens dit team hovedsagelig består af medarbejdere, tænk mere stort set. Du skal have tillid til rådgivere, herunder en advokat, en skattekontor, en forsikringsrådgiver / agent. Du kan overveje at ansætte en virtuel assistent, som har erfaring med at starte op til at håndtere de administrative opgaver, der følger med at starte en forretning s.

7. Håndtering af papirarbejde

Sammen med at starte en virksomhed kommer en række krav til papirarbejde, der ikke kan overses, herunder:

- Indlevering af gældende licenser og registreringer fra din stats regering. Få vejledning fra din stats Skatkontorets hjemmeside, hvilke former du skal færdiggøre.

- Hvis proprietær intellektuel ejendomsret er et vigtigt aktiv for din virksomhed, skal du beskytte det med det samme. Selvom arkivering af varemærker og patenter er dyrt, er det langt dyrere at kæmpe over nogen rettigheder over linjen. Sørg også for at erhverve internetdomænenavne, der kan være vigtige for din virksomhed (. Com, .net og .org i det mindste og overveje .biz og andre også).

- Hvis du udgør en minoritets- eller kvindeejede virksomhed, kan du kvalificere dig til særlige offentlige programmer, der kan give startkapital.

- Køb passende forretningsforsikring, inden du begynder at operere.